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馮偉:把績考尺子量到底 讓爭先創優常態化

發布時間:2018-01-31 來源: 荊州市績考網 閱讀次數: 【字號:

市委政研室(市改革辦)作為服務領導、服務決策的“尖兵”,以文參政、深化改革的“精兵”,在各項工作中始終以績考作為重要標尺,堅持對外聚焦第一方陣,保持爭一流的精神狀態和創造性的工作方法,對內嚴實責任考核,爭創作風務實的先進團隊和優中拔優的工作業績。

一是對照進位指標,高位推進工作落實。全力推動改革工作全省進位,作為荊州市在省政績考核全面深化改革子項目中的責任單位,我們始終堅持自我加壓、嚴格要求,在收到2016年度市州政績目標考核結果后,第一時間梳理情況、查找不足、分析原因,提出領導帶隊、全員上陣,抓督察、抓成效、抓統籌、抓對接的工作舉措,確保圓滿完成“保一爭二”進位目標。全力推動常規工作全市進位,在2016年全市績考中我室(辦)位列優秀等次,在鞏固既3有成績中謀求工作進位是我們的努力方向;為此,我室(辦)圍繞工作職責,以履職盡責情況、綜合管理工作、社會公眾形象、績效管理工作等4大項考核內容為“風向標”,制定《履職盡責工作目標清單》,并將所擬工作細化到事、具體到人,形成了群策群力、奮勇爭先的良好氛圍。

二是聚焦文稿主業,創新干部考核方法。文稿工作是政研室(改革辦)的核心任務之一,也是評價政研干部能力水平的重要標尺。為激發干部隊伍活力,打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”等不良現象,我們將干部完成文稿數量與文稿質量作為考核干部的重要標尺。倡導良性競爭,將所有參與材料起草的同志分為兩個材料組,并將文稿根據性質分條塊,重要文稿分塊組織,其他文稿分組負責,在全室(辦)形成了比促趕超的干事環境。加強業績考核,每半年要求全室(辦)干部對所起草文稿按照“參與起草”和“獨立完成”兩類進行自我梳理,并根據交付稿與定稿差異作出質量評價,由室(辦)領導根據文稿質量作出客觀修正后通報結果,確保文稿業績考核公開公平公正。強化結果運用,將文稿業績考核結果與干部選拔任用、評先表模掛鉤,打破“唯資歷”“唯學歷”的用人導向和“唯印象”“唯投票”的評優導向,切實做到了以文稿論高低、以實績論英雄。

三是用活績考標尺,全力推動改革落地。改革工作考核是全市績考的重要內容,也是政研室(改革辦)推動改革工作落地落實的重要抓手。為把績考標尺用足用活,我室(辦)充分發揮對改革工作業務熟悉的優勢,主動參與全市改革工作考核全過程,有力保證了全市改革工作考核的權威性與可行性。主動參與清單制定,年初各市直部門將改革項目清單報市績考辦匯總后,我室(辦)主動參與清單修改,確保改革方向不偏、考核有的放矢。務實制定考核方案,參照省改革辦對省直部門及市州改革工作考核辦法,結合荊州實際,及時制定對市直部門及縣市區改革工作考核辦法,合理分布考核評分、嚴格確定評分標準,讓各地各部門推動改革工作有基本遵循。嚴格開展工作考核,爭取將改革督辦納入每季度市委秘書長常態化檢查督查,并將督查結果納入改革考核綜合評分,倒逼各地各部門嚴卡時間節點、保證改進度;主動參與年終市委對各地各部門的重點工作考核,對改革工作硬帳硬結,推動改革落到實處。

(作者系荊州市委政研室(市改革辦)主任)


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